Бюджетування

Budgetary management

Спростіть процес складання бюджету та прогнозування. Створюйте бюджети і спільно працюйте над ними за допомогою одного простого у використанні інструменту. Уніфікуйте, координуйте етапи бюджетного процесу в єдиному просторі подій на підприємстві, щоб отримати чітку картину поточної і майбутньої фінансової ситуації на підприємстві. Переглядайте інформацію за декількома відділами, центрам витрат або позиціях. Створюйте точні прогнози, вимірюючи і відстежуючи продуктивність, складаючи звіти і аналізуючи тенденції, а також поєднуючи аналіз історичних даних з майбутніми цілями.

 

Ефект від впровадження

65%

Скорочення часу підготовки бюджету ↓

80%

Помилки при консолідації ↓

Можливості

  • Настроюванні види бюджетів і розширена аналітика;
  • Формування структури бюджету та показників;
  • Моделювання сценаріїв;
  • Консолідація даних в зведені бюджети;
  • План-фактний аналіз виконання бюджетів;
  • Керування бюджетним процесом;
  • Обороти однієї статті, можуть змінювати кілька інших статей або залишкових показників бюджетів;
  • Для статті бюджетів можна вказати: до десяти рівнів аналітик, ознаки кількісного або сумового обліку даних, валюту обліку;
  • Формування бюджетів виконується за ключовими аналітичними реквізитами (Фонди, КПКВ, КЕКВ, Структурні одиниці, ЦФО, Проект) з подальшою можливістю їх консолідації або аналізу;
  • З використанням системи «Документообіг та управління процесами» налаштовується погодження та затвердження бюджету в режимі реального часу;
  • Створення маршруту погодження бюджету.
Заказ демонстрации